Das Onboarding deiner neuen Mitarbeiter kann den Unterschied machen – anstatt sie mit Papierkram zu überfluten, solltest du es spannend und einladend gestalten.

Ein schlechtes Onboarding-Erlebnis kann die Begeisterung neuer Mitarbeiter schnell dämpfen. Studien zeigen, dass 54% der Mitarbeiter unzufrieden mit ihrem Onboarding sind, obwohl ein gutes Erlebnis die Motivation steigern kann.

Du kannst viel erreichen, indem du deinen neuen Kollegen schon vor ihrem ersten Tag Infos gibst, ihnen eine freundliche Einführung schaffst und sie schnell ins Team integrierst.

So machst du es:

1. Vorbereitung vor Tag 1: Sende wichtige Dokumente vorab und stelle den Arbeitsplatz bereit. So können sich neue Mitarbeiter schon auf den ersten Tag freuen!

2. Einführung in das Team: Plane ein informelles Mittagessen oder Kaffeetrinken und einen „Kulturbuddy“, der den Teamgeist vermittelt.

3. Verbindung zum Team: Nimm neue Mitarbeiter in alle Team-Meetings auf und führe regelmäßige 1:1-Gespräche.

Mit einer durchdachten und persönlichen Einführung fühlen sich neue Mitarbeiter gleich willkommen und integriert. Ein spannendes Onboarding sorgt für langfristige Zufriedenheit und bessere Leistung.