➔ Hast du Schwierigkeiten bei Entscheidungen in deinem Team? Eine einfache Matrix kann dir helfen, Klarheit zu schaffen und die Diskussion in Problemlösungen umzuwandeln.

In vielen Startups kommt es oft zu Entscheidungsstau, wenn starke Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Meinungen, begrenzten Daten und dem Druck, schnell zu handeln, aufeinanderprallen.

Vereinfache Entscheidungen mit einer Matrix aus Optionen, Vorteilen, Kosten und Lösungen, um dein Team von Debatten zum Problemlösen zu bewegen.

➔ Du erstellst eine Matrix mit deinen Optionen oben und drei Zeilen: Vorteile, Kosten und Lösungen.

Während Vorteile und Kosten klar sind, zwingt die Diskussion über Lösungen alle dazu, konstruktiv darüber nachzudenken, wie man die Nachteile jeder Option abmildern oder beseitigen kann.

Statt zu streiten, fangen die Teammitglieder an, gemeinsam Probleme zu lösen.

Mache folgendes:

1. Nimm dir ein Google-Dokument und leite das Gespräch mit Fragen wie „Was wäre am besten für unsere Kunden?“ oder „Was würde der Vorstand wollen?“

2. Starte mit den Führungskräften, die die Methode tatsächlich anwenden, und nicht nur unterstützen.

3. Gib jedem nach getroffenen Entscheidungen ein 24-stündiges „Freakout-Fenster“, um Gedanken zu äußern, während der Prozess vorankommt – so schaffst du die perfekte Balance zwischen Schnelligkeit und Sicherheit.

Diese Strategie kann dazu beitragen, Entscheidungsfindung zu vereinfachen und das Problemlösen im Team zu fördern.