Ohne ein Team wirst du es schwer haben
Wie alle stressverursachenden Faktoren sind Fristen eine rein menschliche Erfindung.
Nutze ein RACI-Chart für klare Verantwortlichkeiten und einen reibungslosen Projektablauf.
Mit Kants Imperativ lernst du, Entscheidungen zu treffen, die für alle gerecht sind.
Erstelle ein Risikoregister, priorisiere und weise Verantwortliche zu, um dein Projekt erfolgreich zu steuern.
Mit Value Stream Mapping optimierst du jeden Schritt im Workflow, beseitigst Engpässe und arbeitest effizienter.
Meistere die Kommunikation mit deinem Chef indem du Fristen, Prioritäten und zugängliche Infos bereitstellst, um Entscheidungen zu erleichtern.
Visualisiere Aufgaben mit einem Kanban-Board, verfolge Fortschritt und beginne neue Aufgaben erst nach Abschluss der alten.
Nutze eine Entscheidungs-Matrix mit Optionen, Vorteilen, Kosten und Lösungen, um dein Team von Debatten zum Problemlösen zu führen.
Teile wichtige Kennzahlen, um das Eigentümerdenken und Engagement im Team zu fördern.
Mit Tugenden wie Ehrlichkeit und Mut schaffst du ein starkes, erfolgreiches Team.
Engagiere dich voll in Einzelgesprächen, minimiere Ablenkungen, wiederhole wichtige Punkte und beobachte nonverbale Signale.
